會議篇
聚力凝雄心，群英戰巔峰
湘能楚天電力集團【天天】訊：7月20日至22日，湘能楚天電力集團2023年中會議在岳陽平江召開。此次會議圍繞“年度經營目標”為主題，深入總結了2023年上半年集團的發展情況，并討論修正了下半年的經營目標計劃。參會人員包括集團董事長陳偉其、經濟學教授朱錫慶、集團高管、各部門負責人以及各市場部營銷戰隊精英。
?營銷中心上半年總結暨下半年業務沖刺會議?
7月20日下午和21日上午，集團營銷中心商務部、技術方案部、各市場小組負責人依次上臺就上半年完成情況及下半年工作計劃進行匯報，集團營銷總監助理段朝軍針對投標項目質量管控對標作專案匯報，集團常務副總裁張海濤針對營銷根據地布局無死角及團隊建設作專案匯報。
會議聽取了營銷上半年工作總結、投標項目質量管控方案等方面的匯報，聽取了市場部開發一組、二組、三組、四組負責人關于上半年工作推進完成情況及下半年工作計劃的簡要匯報；集團常務副總張海濤對營銷中心工作進行最后總結，肯定了全體營銷人員半年來的不懈努力，還有針對性的分享了業務人員成功獲取訂單的經驗，同時也分析了個別人員產生失誤存在的問題和影響因素，進而對營銷中心下半年各項工作的推動、有效落地、提質增效、突破2023全年度營銷目標有著重要意義。
集團董事長陳偉其對上半年市場營銷工作取得的成績表示肯定，同時也指出了工作中存在的不足，并要求市場營銷人員面對當今復雜的市場競爭局面，要沉下心來扎實做到真正意義的深耕“五大六小”新能源市場，強調要從技術、成本、交付服務等幾個關鍵要素上持續發力，積極走出去開拓外部市場，完善營銷根據地布局，夯實湘能楚天在新能源行業中的品牌形象。
?集團半年度經營分析會議?
亮答卷，曬成績，再趕考！
7月21日下午，集團副總裁馮艷云針對公司經營目標半年度完成情況進行專題匯報。
在仔細分析財務各種數據后，與會人員從新能源市場、營銷市場、資金供給能力、生產交付能力四個維度進行熱烈的討論，最后一致決定將今年年初制定經營目標提高20%作為年度經營考核目標。
新的經營目標提出后，朱錫慶教授又帶領大家就人員、資金、制度等各種資源要素進行了認真的梳理，提出了新的要素匹配數據，確保集團新的經營目標能夠高質量的完成。
回顧業績、總結過去、復盤經驗，我們對經營管理和戰略發展路線的思考、優化和升級，面對未來我們審時度勢，再創佳績！
?總結?
與會人員認真聽取了匯報后，朱錫慶教授、集團董事長陳偉其依次從不同維度上作出相應的總結發言。
[朱錫慶教授]
朱教授在肯定集團上半年成績的同時，也明確指出湘能楚天全體員工仍需保持更理智、更清醒的頭腦，妥善應對每一個風控點，強調嚴格按照梳理后的最新工作體系執行的重要性。
[集團董事長陳偉其]
陳董總結發言，首先表示，在當今外部經濟環境仍存在許多不確定性的情況下，上半年仍能取得喜人的業績，這是全體同仁艱苦努力的結果，值得點贊。同時，提醒大家要戒驕戒躁、再接再厲，下半年再創佳績。最后要求，在下半年的工作中，我們要繼續堅持以“質量優勢、交付優勢、成本優勢”為抓手，為客戶提供高滿意度的服務和產品，全力以赴去戰斗，確保超額完成全年的各項任務指標。此次湘能楚天電力集團年中會議的圓滿召開，是對上半年整體工作的一次復盤，也是一次自我反思、查找不足的契機，通過此次深度剖析和總結，對集團接下來整體工作的開展及推動具有戰略意義，將為集團下半年的發展指明方向，錨定目標，下半年讓我們凝心聚力，攜手同行，緊抓時代發展的契機，共同用實際行動踐行“盡我所能，實現可能”的湘能楚天精神，在新的時代勇立潮頭、建功立業，將藍圖繪到底，將擔當拼到底，創造無愧于時代，無愧于自己。
山水篇
與山水對話，邀夏天同行
結束了兩天的會議，為豐富大家的業余文化生活，組織前往連云山漂流和石牛寨國家地質公園開展戶外拓展團建活動，將員工從工作中剝離出來，去體味自然、觸碰自然。
協力山成玉，同心土成金。此次團建活動不僅給大家提供了一次全身心放松的機會，而且在盡情地去享受大自然美好的同時也感受到了和諧團隊生活的樂趣，在新形勢下的企業發展之路，注定是在蜿蜒崎嶇的山路上攀升，但有凝聚力的員工團體是企業披荊斬棘的劍，每一位湘能楚天人必將勠力同心，助力集團再創輝煌！
