最近，我悄悄搞了一個(gè)小“動(dòng)作”——在湘能楚天成立一個(gè)新部門：價(jià)值融創(chuàng)中心。從名字上也看得出來(lái)，其實(shí)是個(gè)大動(dòng)作，不然也不會(huì)冠名“中心”。根據(jù)我的設(shè)計(jì)，這個(gè)中心下轄兩個(gè)部門：一個(gè)是信息融創(chuàng)部，另一個(gè)是資源共創(chuàng)部。前面這個(gè)部門已經(jīng)運(yùn)行了好一段時(shí)間，也就是此前的融媒體中心。
有所關(guān)注的朋友應(yīng)該看到，我們正在努力建構(gòu)融媒體矩陣，通過(guò)微信公眾號(hào)、視頻平臺(tái)，未來(lái)還將會(huì)打造直播間去全面展示湘能楚天的方方面面，尤其是湘能楚天人熱愛(ài)新能源事業(yè)，正熱切躬身入局的故事。
當(dāng)然，今天，我尤其要重點(diǎn)推介的，是資源共創(chuàng)部，這是我醞釀許久，重磅推出的“新寵”。在介紹資源共創(chuàng)部之前，我想給大家講講關(guān)于中國(guó)新型儲(chǔ)能的那點(diǎn)事。
這個(gè)月，國(guó)家能源局發(fā)布了《中國(guó)新型儲(chǔ)能發(fā)展報(bào)告2025》，報(bào)告全面梳理2024年我國(guó)新型儲(chǔ)能發(fā)展情況，并展望2025年新型儲(chǔ)能行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。報(bào)告很長(zhǎng)，我給大家提煉幾組數(shù)字和關(guān)鍵詞：
這組數(shù)據(jù)說(shuō)明什么？用一句話來(lái)說(shuō)——作為支撐新型電力系統(tǒng)的核心技術(shù)，新型儲(chǔ)能已成為能源革命與“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要支點(diǎn)。
在這里，請(qǐng)?jiān)试S我引用中國(guó)科學(xué)院院士，南開(kāi)大學(xué)陳軍教授的判斷，他認(rèn)為基于頂層設(shè)計(jì)與產(chǎn)業(yè)實(shí)踐雙向賦能：新型儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化發(fā)展格局已全面形成，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是政策體系全面構(gòu)建，體制機(jī)制創(chuàng)新釋放發(fā)展新動(dòng)能；二是裝機(jī)規(guī)模躍居全球首位，技術(shù)多元化格局初步成型；三是技術(shù)創(chuàng)新突破關(guān)鍵環(huán)節(jié)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)初具雛形。陳教授也提到了行業(yè)需要正視的技術(shù)和市場(chǎng)挑戰(zhàn)，比如，成本下降面臨邊際效應(yīng)，經(jīng)濟(jì)性模型待優(yōu)化；標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行與實(shí)施監(jiān)管需加強(qiáng)；產(chǎn)業(yè)鏈存在薄弱環(huán)節(jié)，協(xié)同創(chuàng)新待強(qiáng)化。作為學(xué)界大佬，這些判斷我想肯定是有特殊的參考價(jià)值，尤其是對(duì)于我們這些深耕新能源行業(yè)多年的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，對(duì)這些判斷更是高度認(rèn)同。
如果說(shuō)儲(chǔ)能是新能源發(fā)展的基石，那么，儲(chǔ)能的繁榮，背后則是新能源的強(qiáng)勢(shì)崛起。毋庸置疑，這是絕對(duì)的新能源時(shí)代，它背后所關(guān)聯(lián)的源網(wǎng)荷儲(chǔ)，以及正在風(fēng)行的零碳工廠，建構(gòu)出龐大的生態(tài)體系，并且因?yàn)橘Y源、資本、技術(shù)等的共同作用，正在發(fā)生急劇的變化。
在此，我也做出自己的一些判斷，中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)正迎來(lái)歷史性拐點(diǎn)，一場(chǎng)從“量變”到“質(zhì)變”的深度變革已然開(kāi)啟。依然有必要回到《中國(guó)新型儲(chǔ)能發(fā)展報(bào)告2025》，這份報(bào)告所揭示的產(chǎn)業(yè)圖景，正是我認(rèn)為“資源共創(chuàng)部”適時(shí)推出的底層邏輯。
華麗的數(shù)字背后，繞不開(kāi)我們必須正視的價(jià)值困局，換句話說(shuō)，全國(guó)年均增速超130%的繁榮背后，其實(shí)也在隱現(xiàn)一些核心矛盾——比如優(yōu)質(zhì)資源閑置：大量新能源項(xiàng)目因資金缺口無(wú)法落地；資本觀望徘徊：新能源項(xiàng)目收益率模型尚未完全跑通；技術(shù)產(chǎn)業(yè)斷層：報(bào)告指出長(zhǎng)時(shí)儲(chǔ)能成本高達(dá)鋰電池1.6-2.5倍，高端材料仍受制于人。
與此同時(shí)，我們又正處于政策破局的黃金窗口，國(guó)家層面正構(gòu)建“電能量+輔助服務(wù)+容量”三位一體市場(chǎng)體系（詳見(jiàn)《加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)行動(dòng)方案》），此外，山東、廣東等省已試點(diǎn)容量補(bǔ)償機(jī)制——這恰是電網(wǎng)側(cè)儲(chǔ)能金融化運(yùn)作的最佳時(shí)機(jī)。
而我們新設(shè)的資源共創(chuàng)部，正是意在打造新能源價(jià)值轉(zhuǎn)化的“超級(jí)鏈接器”。因?yàn)槲覀兩钪航鉀Q“資源與資本錯(cuò)配”痛點(diǎn)，需要建立新型產(chǎn)業(yè)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)。正如報(bào)告原文所寫的，“新型儲(chǔ)能正從‘調(diào)節(jié)工具’向‘系統(tǒng)樞紐’躍遷，需技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)協(xié)同深度融合”，這與湘能楚天資源共創(chuàng)的存在價(jià)值高度契合。
具體來(lái)說(shuō)，我們意在聚焦新能源領(lǐng)域，基于湘能楚天自身的行業(yè)耕耘，尤其是多年來(lái)在新能源領(lǐng)域的沉淀積累，不斷豐富全產(chǎn)業(yè)鏈布局，以技術(shù)為核心優(yōu)勢(shì)，在智能制造、項(xiàng)目咨詢、產(chǎn)品集成、智慧運(yùn)維、電力托管、算法交易等領(lǐng)域構(gòu)建一體化服務(wù)平臺(tái)，并打造出“強(qiáng)交付”的品牌形象。這些將形成強(qiáng)有力的價(jià)值轉(zhuǎn)化引擎，鏈接資源方和資本方，通過(guò)個(gè)性定制化的價(jià)值實(shí)現(xiàn)路徑，實(shí)現(xiàn)多方共贏。比如，新能源資源方，可能存在資金短板，通過(guò)我們的資源共創(chuàng)，引入資本方，或者是湘能楚天+資本方聯(lián)合注入開(kāi)發(fā)；再比如針對(duì)金融機(jī)構(gòu)，可能存在信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的金融風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，通過(guò)資源共創(chuàng)，我們可以提供項(xiàng)目盡調(diào)+技術(shù)風(fēng)控支持；再比如對(duì)技術(shù)持有方，面臨著技術(shù)轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題，我們通過(guò)資源共創(chuàng)提供應(yīng)用場(chǎng)景對(duì)接+中試驗(yàn)證服務(wù)，這些年，我們?cè)诋a(chǎn)學(xué)研結(jié)合方面的經(jīng)驗(yàn)，力證了資源共創(chuàng)的必要性和重要性——最為基礎(chǔ)的，便是能實(shí)現(xiàn)合作生態(tài)精準(zhǔn)匹配。
基于國(guó)家報(bào)告指明的戰(zhàn)略方向，我期望通過(guò)資源共創(chuàng)與同行者共同捕獲三大機(jī)遇：一是當(dāng)前政策紅利，比如搶灘容量補(bǔ)償機(jī)制窗口期；二是技術(shù)價(jià)值活躍紅利，當(dāng)前各類技術(shù)創(chuàng)新正在突破諸多關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為技術(shù)變現(xiàn)提供絕好紅利期；三是出海機(jī)遇，比如借勢(shì)“一帶一路”開(kāi)展新能源產(chǎn)品輸出，一定大有作為。
總而言之，在這個(gè)被國(guó)家定義為“能源科技自立自強(qiáng)標(biāo)志性領(lǐng)域”的賽道，沒(méi)有孤軍奮戰(zhàn)的英雄，只有協(xié)同共生的生態(tài)。湘能楚天愿以多年積淀為基座，以資源共創(chuàng)部為樞紐，與您共同書寫新能源高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值新章。
陳偉其
2025年8月22日
